Pracujemy w metodyce AGILE. Krótkie sprinty, regularne prezentacje postępów i wspólne decyzje sprawiają, że wiesz, na jakim etapie jest projekt.
Poznajemy Twój biznes, cele i wąskie gardła procesów.
Zamieniamy pomysły w makiety UX i projekt interfejsu.
Programujemy w sprintach i spinamy systemy przez API.
Utrzymujemy system i rozbudowujemy go razem z firmą.
Zaczynamy od spotkania i wspólnej burzy mózgów. Rozmawiamy z osobami, które na co dzień pracują w procesie, definiujemy cele biznesowe i ustalamy ramy inwestycji.
Efekt etapuJasny brief, priorytety biznesowe i wstępna architektura.
Przekształcamy szkice w makiety UX i estetyczne projekty UI. Ustalamy, skąd płyną dane, które systemy trzeba połączyć i jak będą ze sobą rozmawiać.
Efekt etapuInteraktywny prototyp i specyfikacja integracji.
Projekt zaczyna żyć w kodzie. Po każdym sprincie pokazujemy działające moduły na środowisku testowym, a każdy etap dokładnie testujemy.
Efekt etapuDziałające oprogramowanie i bezpieczny start produkcyjny.
Start w sieci to dopiero początek. Monitorujemy stabilność, zbieramy uwagi użytkowników i dokładamy kolejne funkcje, kiedy Twój biznes ich potrzebuje.
Efekt etapuCiągłość działania i plan dalszej rozbudowy.
Po każdym sprincie dostajesz działający fragment systemu, a nie raport z postępu prac.
UX designer, graficy i programiści pracują razem, a Project Manager czuwa nad całością.
Nowe pomysły omawiamy wspólnie i od razu mówimy, jak wpłyną na termin i budżet.
Nie. Wystarczy, że wiesz, co dziś nie działa i jaki efekt chcesz osiągnąć. Specyfikację przygotujemy razem na etapie koncepcji.
To zależy od skali projektu. Zwykle już po kilku sprintach pokazujemy pierwsze działające moduły, a nie tylko dokumentację.
Osoba decyzyjna oraz ktoś, kto zna proces od kuchni, na przykład kierownik magazynu albo sprzedaży. Ich wiedza oszczędza tygodnie pracy.
Tak. Często zaczynamy od obszaru, który boli najbardziej, i rozbudowujemy system etapami, bez wyłączania tego, co już działa.
