Fixed Price
Stała cena za ściśle określony zakres. Sprawdza się, gdy specyfikacja jest dokładnie rozpisana, a budżet nie może zostać przekroczony.
Dla kogoGdy projekt jest niewielki, a zakres znany i stabilny
Nie każdy projekt da się wycenić w pierwszym tygodniu. Dlatego dopasowujemy sposób rozliczeń do tego, jak dobrze znamy dziś zakres i jak szybko rośnie Twój biznes.
Zanim rozpoczniemy projekt, przedstawiamy jasne koszty i terminy. Wiesz, czego się spodziewać.
Na pierwszym spotkaniu ustalamy cele projektu, plan działania i ramy inwestycji. Na tej podstawie wspólnie wybieramy model rozliczeń, który najlepiej pasuje do Twojego przedsięwzięcia.
Stała cena za ściśle określony zakres. Sprawdza się, gdy specyfikacja jest dokładnie rozpisana, a budżet nie może zostać przekroczony.
Dla kogoGdy projekt jest niewielki, a zakres znany i stabilny
Płacisz za faktycznie przepracowane godziny na podstawie zaakceptowanych kart pracy. Szybki start, elastyczny zakres i pełna kontrola nad postępem.
Dla kogoGdy biznes rośnie szybko, a wymagania się zmieniają
Po starcie produkcyjnym zapewniamy bieżące utrzymanie, monitoring i rozbudowę systemu o kolejne moduły w miarę wzrostu Twojej sprzedaży.
Dla kogoGdy system jest już na produkcji
Środowisko testowe, na którym widzisz nowe funkcje, zanim trafią na produkcję. Bez czekania do końca projektu.
Wraz z postępem prac otrzymujesz dokładne raporty, które pokazują, co zostało zrobione i ile czasu to zajęło.
Nowe pomysły omawiamy wspólnie i od razu mówimy, jak wpłyną na zakres, termin i budżet.
Jedna osoba odpowiada za cele, plan działania, budżet i terminowość. Nie musisz szukać, kogo zapytać o status.
Na pierwszym spotkaniu określamy cele i wielkość inwestycji. Dokładną wycenę przygotowujemy, kiedy znamy procesy, integracje i liczbę modułów.
Fixed Price, gdy zakres jest mały i dokładnie opisany. Time & Material, gdy zależy Ci na szybkim starcie, elastyczności i najwyższej jakości bez kompromisów.
Za faktycznie przepracowane godziny, na podstawie zaakceptowanych kart pracy. Na bieżąco widzisz, kto i nad czym pracuje.
To normalne. Pracujemy w sprintach właśnie po to, żeby reagować na zmiany. Każdą nową potrzebę wspólnie omawiamy i ustalamy jej priorytet.