Szkolenie

Przywództwo i tematy z tym związane

Cel szkolenia

Szkolenie ma na celu pokazanie  metod i narzędzi budowania i rozwijania pozycji przywódcy/lidera w firmie i poza nią. Pozwala także uczestnikom zbudować własny plan rozwoju jako lidera.

Program

  1. Przywódca/lider zespołu
    • Pojęcie przywództwa (leadership) w firmie i zespole oraz rola uczestników warsztatu w tym kontekście
    • Przywództwo piątego poziomu wg Jima Collinsa (na podstawie „Od dobrego do wielkiego”)
    • Marka przywódcy/lidera zespołu i firmy
    • Profil kompetencyjny przywódcy, lidera zespołu, lidera organizacji
    • Określanie indywidualnego profilu uczestników w kontekście kompetencji związanych z byciem liderem (ankieta i jej analiza)
    • Nawyki efektywnego przywódcy/lidera
  2. Obszary przywództwa: LUDZIE
    • Praca zespołowa (przywództwo, zarządzanie, delegowanie, kontrola)
    • Elementy zarządzania przez cele jako podejście wspomagające efektywną współpracę i budowanie pozycji lidera
    • Rozwijanie i uwalnianie potencjału pracowników
    • Delegowanie i motywowanie
    • Coaching i mentoring
    • Inteligencja emocjonalna w kontekście przywództwa
    • Budowanie relacji
    • Zarządzanie konfliktem
  3. Obszary przywództwa: KOMUNIKACJA
    • Elementy autoprezentacji w budowaniu wizerunku lidera
    • Skuteczna komunikacja indywidualna i zespołowa
    • Inspiracja i motywacja w komunikacji przywódcy/lidera
    • Exposé lidera
    • Aktywne słuchanie
    • Komunikacja werbalna i niewerbalna
    • Umiejętne wywieranie wpływu
    • Unikanie manipulacji
  4. Obszary przywództwa: SPÓJNOŚĆ WEWNĘTRZNA
    • Etyka menedżera
    • Spójność komunikacji i postawy na każdym poziomie organizacji
    • Szczerość przywódcy/lidera
    • Pozytywne nastawienie
    • Wiarygodność
    • Budowanie i utrzymywanie autorytetu
  5. Obszary przywództwa: KOMPETENCJE
    • Wiedza merytoryczna lidera zespołu
    • Umiejętności planowania i wdrażania działań
    • Umiejętność skutecznego podejmowania decyzji
    • Umiejętność zarządzania zmianą
    • Efektywne osiąganie wyników przez zespół
  6. Przywództwo na poziomie firmy (oraz poza nią)

    • Konsekwentne budowanie trwałej pozycji lidera w firmie
    • Pojęcie przywództwa zespołowego w firmie (dla grupy zarządzającej firmą)
    • Przywództwo w kontekście zmian i innych trudnych sytuacji w firmie
  7. Opracowanie indywidualnego planu rozwoju kompetencji przywódczych
    Na zakończenie warsztatu, uczestnicy wypracują – na podstawie przyswojonego materiału oraz przedstawionej metodologii – swój indywidualny plan rozwoju kompetencji przywódczych. Będzie to swoista „mapa drogowa” budowania lub wzmacniania pozycji lidera w zespole, firmie oraz poza nią.

Czas trwania szkolenia

dni/godziny:    2/16

Koszt szkolenia

Cena szkolenia wynosi 490 zł netto za osobę + VAT

Jesteś zainteresowany

Zostaw numer telefonu